第648章 大结局
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时光匆匆,三年时间弹指而过。
王启年也没有想到,一部电影居然制作了三年时间。这主要是王启年对于电影精益求精,不断的推翻了此前的计划。以至于,《魔法禁书目录》电影版的最终预算,达到了3.85亿美元。
不仅仅刷新了华语电影的制作成本纪录,与此同时,也创下世界电影史上电影预算之最。
几乎所有的投资人,都冒着冷汗!
这部电影预算之所有超过了预期,更主要是因为王启年对VR视听体验要求极高。
为了配合VR版,所以,烧钱烧的丧心病狂。
而王启年任性的烧钱,造成了这部电影预算一再超标,进一步绑架了全世界的电影投资者,不得不咬牙继续跟进投资。
不过,随着2016年上半年,中国电影票房市场,半年票房收入,既超过400亿人民币,超越了同期北美电影票房。
而中国电影院线市场的四成份额,是小伙伴院线掌握。与此同时,网络电影票销售市场,小伙伴市场占有率更是超过七成份额。
这种渠道垄断的优势,使得2016年7月上映的《魔法禁书目录》横扫中国电影票房市场,创下了31.6亿元人民币票房新高。
与此同时,海外电影票房也是一路飙升,日本票房市场收1.8亿美元票房。北美电影票房破3.5亿。欧洲电影票房市场,斩获1.7亿美元。
最终,这部电影成为了亚洲电影史上,首部全球票房数据破10亿美元的超级大片。
另外,这部电影的VR市场销售,也突破1.5亿美元,促进了VR电影市场的崛起。
当然了,这部电影成绩出炉之后,日本那边粉丝强调,是因为《魔禁》IP的影响力。另外,日本音效和音乐人才,在电影里面,也起到了至关重要的作用。
国内电影市场,则是归功于王启年的团队,小伙伴的电影制作团队,在世界范围内,都已经属于响当当的王者之师,小伙伴投资和发行的电影,不仅仅票房数据可以位居世界前列,更重要的是平均盈利水平不俗,很少有大亏的电影。
在这样的背景之下,小伙伴旗下两家上市公司,嘉禾娱乐集团和院线控股公司,市值都不断创新高。嘉禾娱乐市值已经突破千亿港元,成为港股市场的一颗奇葩。
而院线控股公司票房则是突破2000亿人民币,稳健世界院线公司的龙头地位。
接下来,小伙伴公司陆续完成了小伙伴电子公司分拆上市,小伙伴电子集团,包含了手机、平板电脑、VR等等产品。年营收规模超过5000亿人民币,盈利也达600亿人民币以上。
这样的巨无霸上市,原始股本100亿股,上市增发25亿股,总股本增至125亿股。每股发行价40元,市盈率不足10倍。
显然,王启年比较厚道,不想到坑投资者,这样的大块头已经没有多少成长空间,所以,选择了比较保守的估值。
当然了,即使这样大块头上市,依然在A股市场形成了打新盛宴。上市IPO之后,整体市值破5000亿。而上市之后,由于股价偏低,更是暴涨了三倍,使得小伙伴电子的市值,达到2万亿人民币大关,完爆BAT中任何一家。
其后,小伙伴集团另一大支柱——小伙伴游戏集团,也开始上市圈钱。作为国内最大的游戏巨头,小伙伴游戏公司上市时市值3000亿元,不过,其后市值也突破了一万亿。
旗下拥有两家市值破万亿的超级巨无霸企业,再加上,一些千亿市值的子公司。
小伙伴系俨然成为了中国最大的财阀,也是21世纪,中国最具成长性的企业集团。
而在2016年下半年,王启年多家企业上市之后,公开表示说道:“小伙伴系的高速成长已经结束了,今后,再创奇迹将不会是我们。我们的责任,第一是回报,给投资者长久稳定的回报。已经上市的子公司,每一家都求稳,激进、冒险,可能导致公司覆灭的经营方式,应该远离,让我们的股东能够夜夜安枕。”
“传承,我们的集团,每年获得大量的盈利和分红。这些分红的部分,更多会投资新兴的创业公司,创业项目,我们自己要做IBM那样的百年常青的企业。但是,我们参股投资的企业里面,有可能出现未来伟大的企业。当然,优先投资我们的员工创办的企业,任何员工离职创业,我们都是欢迎的。我们会记录员工在我们体系内的诚信和综合表现,这些成绩,可以直接转化为离职创业的资金。比如,一个勤勤恳恳,诚信敬业的员工,某一天想要创业,那么……我们可以无任何担保,不看他的创业计划,直接给他投资几百万。”
“慈善活动,我们小伙伴不采取募捐式慈善,我们旗下的慈善基金,一概不接受社会捐款,所有资金来源,都是我们小伙伴系的公司、股东和员工的爱心。目前,每年我们拿出集团盈利10%用于慈善,每年100亿规模。如果,企业盈利能成长,今后规模会更大。我们慈善计划,全部是公开透明,社会公认需要帮助的项目,其中,国内慈善不低于80%,海外慈善项目不低于20%!整个慈善基金的运营成本,控制在2%以内,我们不像有的私人慈善机构,接受捐款,但是40%甚至更多的资金用于‘运营费、管理费用’之类的开支。当然了,想要让我像巴菲特那样,死后把绝大多数的财产都捐出去,对不起,我没兴趣。但是,我有生之年,慈善方面的支出,应该有可能超过巴菲特。”
“最后,我宣布退休了。我不想很老的时候才退休。趁着年轻,放下所有工作的包袱。毕竟,我该做的事业,已经成功了。剩下的,就是置身事外,作为监督者的角色,守护我的公司。至于,公司的治理,交给公司专业团队和董事会吧,如果不是生死存亡大事,今后,我很少出现在公司或者董事会。”
随着王启年公开发言不久,人们发现……他真的退隐了。
嗯,也并不完全,仅仅是从各项繁重的工作,扔给别人了。
而王启年也不太喜欢高调的出现在媒体面前,不过,人们还经常在互联网上,看到王启年的留下踪迹。(未完待续。)
时光匆匆,三年时间弹指而过。
王启年也没有想到,一部电影居然制作了三年时间。这主要是王启年对于电影精益求精,不断的推翻了此前的计划。以至于,《魔法禁书目录》电影版的最终预算,达到了3.85亿美元。
不仅仅刷新了华语电影的制作成本纪录,与此同时,也创下世界电影史上电影预算之最。
几乎所有的投资人,都冒着冷汗!
这部电影预算之所有超过了预期,更主要是因为王启年对VR视听体验要求极高。
为了配合VR版,所以,烧钱烧的丧心病狂。
而王启年任性的烧钱,造成了这部电影预算一再超标,进一步绑架了全世界的电影投资者,不得不咬牙继续跟进投资。
不过,随着2016年上半年,中国电影票房市场,半年票房收入,既超过400亿人民币,超越了同期北美电影票房。
而中国电影院线市场的四成份额,是小伙伴院线掌握。与此同时,网络电影票销售市场,小伙伴市场占有率更是超过七成份额。
这种渠道垄断的优势,使得2016年7月上映的《魔法禁书目录》横扫中国电影票房市场,创下了31.6亿元人民币票房新高。
与此同时,海外电影票房也是一路飙升,日本票房市场收1.8亿美元票房。北美电影票房破3.5亿。欧洲电影票房市场,斩获1.7亿美元。
最终,这部电影成为了亚洲电影史上,首部全球票房数据破10亿美元的超级大片。
另外,这部电影的VR市场销售,也突破1.5亿美元,促进了VR电影市场的崛起。
当然了,这部电影成绩出炉之后,日本那边粉丝强调,是因为《魔禁》IP的影响力。另外,日本音效和音乐人才,在电影里面,也起到了至关重要的作用。
国内电影市场,则是归功于王启年的团队,小伙伴的电影制作团队,在世界范围内,都已经属于响当当的王者之师,小伙伴投资和发行的电影,不仅仅票房数据可以位居世界前列,更重要的是平均盈利水平不俗,很少有大亏的电影。
在这样的背景之下,小伙伴旗下两家上市公司,嘉禾娱乐集团和院线控股公司,市值都不断创新高。嘉禾娱乐市值已经突破千亿港元,成为港股市场的一颗奇葩。
而院线控股公司票房则是突破2000亿人民币,稳健世界院线公司的龙头地位。
接下来,小伙伴公司陆续完成了小伙伴电子公司分拆上市,小伙伴电子集团,包含了手机、平板电脑、VR等等产品。年营收规模超过5000亿人民币,盈利也达600亿人民币以上。
这样的巨无霸上市,原始股本100亿股,上市增发25亿股,总股本增至125亿股。每股发行价40元,市盈率不足10倍。
显然,王启年比较厚道,不想到坑投资者,这样的大块头已经没有多少成长空间,所以,选择了比较保守的估值。
当然了,即使这样大块头上市,依然在A股市场形成了打新盛宴。上市IPO之后,整体市值破5000亿。而上市之后,由于股价偏低,更是暴涨了三倍,使得小伙伴电子的市值,达到2万亿人民币大关,完爆BAT中任何一家。
其后,小伙伴集团另一大支柱——小伙伴游戏集团,也开始上市圈钱。作为国内最大的游戏巨头,小伙伴游戏公司上市时市值3000亿元,不过,其后市值也突破了一万亿。
旗下拥有两家市值破万亿的超级巨无霸企业,再加上,一些千亿市值的子公司。
小伙伴系俨然成为了中国最大的财阀,也是21世纪,中国最具成长性的企业集团。
而在2016年下半年,王启年多家企业上市之后,公开表示说道:“小伙伴系的高速成长已经结束了,今后,再创奇迹将不会是我们。我们的责任,第一是回报,给投资者长久稳定的回报。已经上市的子公司,每一家都求稳,激进、冒险,可能导致公司覆灭的经营方式,应该远离,让我们的股东能够夜夜安枕。”
“传承,我们的集团,每年获得大量的盈利和分红。这些分红的部分,更多会投资新兴的创业公司,创业项目,我们自己要做IBM那样的百年常青的企业。但是,我们参股投资的企业里面,有可能出现未来伟大的企业。当然,优先投资我们的员工创办的企业,任何员工离职创业,我们都是欢迎的。我们会记录员工在我们体系内的诚信和综合表现,这些成绩,可以直接转化为离职创业的资金。比如,一个勤勤恳恳,诚信敬业的员工,某一天想要创业,那么……我们可以无任何担保,不看他的创业计划,直接给他投资几百万。”
“慈善活动,我们小伙伴不采取募捐式慈善,我们旗下的慈善基金,一概不接受社会捐款,所有资金来源,都是我们小伙伴系的公司、股东和员工的爱心。目前,每年我们拿出集团盈利10%用于慈善,每年100亿规模。如果,企业盈利能成长,今后规模会更大。我们慈善计划,全部是公开透明,社会公认需要帮助的项目,其中,国内慈善不低于80%,海外慈善项目不低于20%!整个慈善基金的运营成本,控制在2%以内,我们不像有的私人慈善机构,接受捐款,但是40%甚至更多的资金用于‘运营费、管理费用’之类的开支。当然了,想要让我像巴菲特那样,死后把绝大多数的财产都捐出去,对不起,我没兴趣。但是,我有生之年,慈善方面的支出,应该有可能超过巴菲特。”
“最后,我宣布退休了。我不想很老的时候才退休。趁着年轻,放下所有工作的包袱。毕竟,我该做的事业,已经成功了。剩下的,就是置身事外,作为监督者的角色,守护我的公司。至于,公司的治理,交给公司专业团队和董事会吧,如果不是生死存亡大事,今后,我很少出现在公司或者董事会。”
随着王启年公开发言不久,人们发现……他真的退隐了。
嗯,也并不完全,仅仅是从各项繁重的工作,扔给别人了。
而王启年也不太喜欢高调的出现在媒体面前,不过,人们还经常在互联网上,看到王启年的留下踪迹。(未完待续。)