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2.强者愈强，弱者愈弱
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天之道，损有余而补不足；人道则不然，损不足，奉有余。www.Pinwenba.com
——老子
2.1 “马太福音”里的一则故事
一个国王远行前，交给他的三个仆人每人一锭银子：“你们拿这银子去做生意吧。等我回来时，你们再回来见我。”
一年后，国王归来，召见了一年前拿银子去做生意的三个仆人，问他们做了什么生意，有什么收获。第一个仆人说：“殿下，我用您交给我的一锭银子做生意，一年赚了十锭银子。”国王很高兴，奖励他十座城邑。第二个仆人报告说：“殿下，我用您交给我的一锭银子做生意，赚了五锭银子。”国王点点头，奖励他五座城邑。第三个仆人说：“殿下，我没有用您给我的那一锭银子做生意，因为我怕丢失，就一直把它包在手帕里。您看，它和一年前一模一样。”国王一听，很生气，就命令侍卫将第三个仆人的一锭银子拿回来，并赏给第一个仆人，说：“凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，多多益善。”
2.2 马太效应
根据“马太福音”中的这则故事以及在生活中的研究实验，心理学家发现了一个现象，即：社会普遍存在着一种强者更强、弱者更弱的现象。之后，根据这个故事中耶稣的警喻“凡有的，还要加给他，叫他有余；没有的，连他所有的也要夺过来”一语的含义，社会学家罗伯特·默顿提出了“马太效应”，用以表述经济、生活领域内广泛存在的“强者恒强，弱者恒弱”的“赢家通吃”现象。
2.3 强者恒强，弱者恒弱
在现代社会，“马太效应”更是无处不在。
就拿经济领域来说，在实力雄厚的大企业与实力较弱的中小企业的竞争中，消费者更愿意购买生产正规、管理严格、品牌响亮的企业产品，银行更愿意贷款给产品有市场、经营有信誉的企业，管理、科研人才都愿意为规模大、效益好的企业工作。于是，那些实力原本具有优势的企业就能占有越来越大的市场份额、拥有越来越多的资金、掌握越来越雄厚的技术实力，进而竞争力越来越强。相反，那些弱小企业则不断被挤压，最后被优势企业淘汰、兼并。
以个人的职场生涯而言，一个人在某一方面的优势往往能够帮助他在其他方面获得更多来自上司的赏识，进而获得更多的机会和提携，从而成为猎头公司关注的“人才”；相反，如果他在某个方面表现不佳，那么很可能会被淘汰，而多次被淘汰的经历，会让他以后更难找到好工作。
2.4 让优秀的品质繁衍出优秀的成绩
一家公司的一次面试有二十多个人参加，一道过关斩将后剩下三个人。面试官告诉这三个人第二天来复试。
第二天，三个人如约而至。复试由该企业总经理亲自主持。三个人都很紧张，因为每个人都知道能进入复试的，实力肯定都很强。整个过程比想象的要快，三个人和总经理面谈之后，原先的那位主试官出来宣布结果：第三个人被录用。
第三个人很意外，因为他知道自己并不是很突出。随后他开始了在这里的工作，一切都表现的很好，也很有进取心。和总经理熟识之后，他问起曾经录用自己的原因，经理说：“当时你并不是三个人中最强的一个，但你是三个人中唯一一个把椅子放回原位的人，这就是你胜出的所在。”
一个微小的细节，可以决定一场面试的胜出者；一种优秀的品质，也可以创造出突出的成绩。这就是“强者愈强”在职场上的真谛。
2.5 生活启示
“强者愈强，弱者愈弱”的道理，有时候会让某些人感觉世界是不平等的，但是我们不得不承认：这是现实的，如果换做是我们，也会这样操作。正所谓“千里之堤，溃于蚁穴”，一个连小事都做不好的人，我们是难以对他作出积极的评价的。因此，要在竞争中取胜，要在事业上取得成功，我们需要做好每一件小事。
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——老子
2.1 “马太福音”里的一则故事
一个国王远行前，交给他的三个仆人每人一锭银子：“你们拿这银子去做生意吧。等我回来时，你们再回来见我。”
一年后，国王归来，召见了一年前拿银子去做生意的三个仆人，问他们做了什么生意，有什么收获。第一个仆人说：“殿下，我用您交给我的一锭银子做生意，一年赚了十锭银子。”国王很高兴，奖励他十座城邑。第二个仆人报告说：“殿下，我用您交给我的一锭银子做生意，赚了五锭银子。”国王点点头，奖励他五座城邑。第三个仆人说：“殿下，我没有用您给我的那一锭银子做生意，因为我怕丢失，就一直把它包在手帕里。您看，它和一年前一模一样。”国王一听，很生气，就命令侍卫将第三个仆人的一锭银子拿回来，并赏给第一个仆人，说：“凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，多多益善。”
2.2 马太效应
根据“马太福音”中的这则故事以及在生活中的研究实验，心理学家发现了一个现象，即：社会普遍存在着一种强者更强、弱者更弱的现象。之后，根据这个故事中耶稣的警喻“凡有的，还要加给他，叫他有余；没有的，连他所有的也要夺过来”一语的含义，社会学家罗伯特·默顿提出了“马太效应”，用以表述经济、生活领域内广泛存在的“强者恒强，弱者恒弱”的“赢家通吃”现象。
2.3 强者恒强，弱者恒弱
在现代社会，“马太效应”更是无处不在。
就拿经济领域来说，在实力雄厚的大企业与实力较弱的中小企业的竞争中，消费者更愿意购买生产正规、管理严格、品牌响亮的企业产品，银行更愿意贷款给产品有市场、经营有信誉的企业，管理、科研人才都愿意为规模大、效益好的企业工作。于是，那些实力原本具有优势的企业就能占有越来越大的市场份额、拥有越来越多的资金、掌握越来越雄厚的技术实力，进而竞争力越来越强。相反，那些弱小企业则不断被挤压，最后被优势企业淘汰、兼并。
以个人的职场生涯而言，一个人在某一方面的优势往往能够帮助他在其他方面获得更多来自上司的赏识，进而获得更多的机会和提携，从而成为猎头公司关注的“人才”；相反，如果他在某个方面表现不佳，那么很可能会被淘汰，而多次被淘汰的经历，会让他以后更难找到好工作。
2.4 让优秀的品质繁衍出优秀的成绩
一家公司的一次面试有二十多个人参加，一道过关斩将后剩下三个人。面试官告诉这三个人第二天来复试。
第二天，三个人如约而至。复试由该企业总经理亲自主持。三个人都很紧张，因为每个人都知道能进入复试的，实力肯定都很强。整个过程比想象的要快，三个人和总经理面谈之后，原先的那位主试官出来宣布结果：第三个人被录用。
第三个人很意外，因为他知道自己并不是很突出。随后他开始了在这里的工作，一切都表现的很好，也很有进取心。和总经理熟识之后，他问起曾经录用自己的原因，经理说：“当时你并不是三个人中最强的一个，但你是三个人中唯一一个把椅子放回原位的人，这就是你胜出的所在。”
一个微小的细节，可以决定一场面试的胜出者；一种优秀的品质，也可以创造出突出的成绩。这就是“强者愈强”在职场上的真谛。
2.5 生活启示
“强者愈强，弱者愈弱”的道理，有时候会让某些人感觉世界是不平等的，但是我们不得不承认：这是现实的，如果换做是我们，也会这样操作。正所谓“千里之堤，溃于蚁穴”，一个连小事都做不好的人，我们是难以对他作出积极的评价的。因此，要在竞争中取胜，要在事业上取得成功，我们需要做好每一件小事。